İş dünyasında, şirketi başarı yolunda yönlendiren ürünler, stratejiler veya reklamlar değil, sürekli çaba sarfeden ve kurumun ilerlemesi için çabalayan insan gücüdür. İcra Kurulu Başkanı (CEO) ve Başkan, organizasyonda en üst sıralarda yer alan ve çok yanlış anlaşılan iki kilit kişidir.
Bununla birlikte, güçlerini, yetkilerini, rollerini ve sorumluluklarını da beraberinde getirdiklerinden, adlandırmalarında farklı olduklarını not etmek önemlidir. İki kişilik hakkında daha fazla bilgi için makaleyi dikkatlice okuyunuz.
Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma için temel | Devlet Başkanı | CEO Genel Müdür) |
|---|---|---|
| anlam | Başkan, operasyonel kararlardan ve stratejilerin başarıyla uygulanmasından günlük olarak sorumlu olan organizasyonun üst düzey yöneticisidir. | Genel organizasyon vizyonundan, stratejisinden ve finansal sağlamlığından sorumlu olan organizasyon hiyerarşisinde en üstteki kişi CEO'dur. |
| pozisyon | İkinci En Yüksek | En yüksek |
| Sorumlu | Baş yönetici | Yönetim Kurulu |
| Perspektif | Kısa dönem | Uzun vadeli |
| Odaklan | Kâr maksimizasyonu | Servet maksimizasyonu |
| fonksiyon | uygulama | Planlama |
| İçin çalışıyor | verim | etki |
| Başarı demek | Büyüme | Sürdürülebilirlik |
| Son sonuç | performans | miras |
Başkanın tanımı
Başkan, adından da anlaşılacağı gibi, bir örgütün başında olan kişidir. Şirketin şubesinin veya bölümünün başkanı olan CEO’dan sonra kuruluşun en kıdemli memuru. Gündelik iş operasyonlarına ve lojistiğe bakmaktan ve kuruluşun politikalarının en üst düzey yöneticilerin talimatlarına uygun şekilde uygulanmasından sorumludur. Ayrıca, kuruluşun büyüklüğüne ve niteliğine bağlı olarak, bir başkanın iş sorumlulukları farklı olabilir.
Başkan, başkan yardımcısı, yöneticileri ve kuruluşun diğer yöneticilerini yönlendirir ve yönlendirir ve motive eder. Ayrıca şirketin genel performansını koruyarak stratejinin geliştirilmesinden ve uygulanmasından sorumludur. Ayrıca BOD'a önerilerde bulunabilir.
CEO tanımı
İcra Kurulu Başkanı'nın kısaltması olan CEO, sadece şirketin Yönetim Kurulu'na (BOD) bağlı kuruluşun en üst düzey subayı veya yöneticisidir. Yönetim Kurulu, kuruluşun yasal yapısına dayanarak CEO'nun rollerini, sorumluluklarını, yetkilerini ve yetkilerini belirler.
CEO, kuruluşun zenginliğini arttırmaktan ve şirketin politikası, hedefleri, stratejisi vb. İle ilgili kararlar gibi tüm makro düzeydeki kararları almaktan sorumludur. Ayrıca, üst düzey stratejinin oluşturulması ve uygulanmasından sorumludur. Ayrıca, çeşitli konularda BİD'e tavsiyelerde bulunabilir ve tavsiyelerde bulunabilir. Kuruluşun genel operasyonlarından, kaynaklarından ve performansından sorumludur. CEO, yönetim kurulu ile şirketin çeşitli seviyeleri arasında bir arayüz görevi görür.
Başkan ve CEO Arasındaki Temel Farklılıklar
Başkan ve CEO arasındaki farklılıklar aşağıdaki gerekçelerle açıkça ifade edilebilir:
- Genel Müdürlük veya CEO, organizasyonun genel vizyonundan, stratejisinden ve finansal sağlamlığından sorumlu olan organizasyon hiyerarşisinde en üstteki kişidir. Başkan, operasyonların yönetiminden ve stratejilerin başarılı bir şekilde uygulanmasından sorumlu olan organizasyonun üst düzey yöneticisidir.
- CEO, şirketin en kıdemli memuru. Öte yandan, Başkan, İcra Kurulu Başkanı'na bağlı.
- CEO, BOD'a (Yönetim Kurulu) karşı sorumludur, CEO ise başkanın patronu olur.
- Düzenli ticari faaliyetlerden ve lojistikten sorumlu olduğu için kısa vadeli bir perspektife sahip olan başkan. CEO'nun aksine, şirketin vizyonunu, misyonunu, hedeflerini ve stratejilerini formüle etmekten ve gelecek yıllarda şirketin geleceğini tahmin etmekten sorumlu olduğu için uzun vadeli bir bakış açısı vardır.
- Başkan, şirketin kârını maksimize etmeye odaklanırken, CEO, şirkete değer katan servet maksimizasyonu üzerine odaklanır.
- CEO organizasyonun planlama işlevine bakar, oysa Başkanlar bu plan ve politikaların sistematik olarak uygulanmasını sağlar.
- Başkan verimliliği arttırmaya çalışıyor, yani doğru olanı yapıyor. Tersine, Cheif İcra Memuru, etkinlik kazanma, yani doğru şeyler yapma çabasındadır.
- Başkan, başarısını şirketin büyümesi olarak tanımlar ancak bir CEO için başarı, sürdürülebilirlik anlamına gelir.
- Şirketin elde ettiği mirası, CEO'nun iş ve çabalarını ölçmenin yolu. Aksine, şirketin performansı Başkanın çalışmalarının sonucudur.
Sonuç
Bu nedenle, yukarıdaki tartışma ile CEO’nun Başkan’ın kıdemli olduğu ve rol ve sorumluluklarındaki farklılığın daha büyük kuruluşlarda görülebileceği açık olabilir. Ancak, daha küçük organizasyonlar durumunda, CEO ve Başkan rolünün tek bir kişi tarafından yerine getirildiği de doğrudur. Başkan bugüne odaklanırken, CEO geleceğe odaklanmıştır.
