Tahmin, işletme operasyonları açısından gelecekte oluşması muhtemel koşulların değerlendirilmesi ve yorumlanması olarak anlaşılabilir.
İki dönemlik bütçe ve öngörü, genellikle birbirleriyle yanlış anlaşılır. Ancak, bu makalede tartıştığımız bütçe ve tahmin arasındaki farklar arasında ince bir çizgi var.
Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma için temel | Bütçe | tahmin |
|---|---|---|
| anlam | Bütçe, önümüzdeki dönem için önceden yönetim tarafından hazırlanan ve nicel olarak ifade edilen bir finansal plandır. | Tahmin, geçmiş ve şimdiki verilere dayanarak gelecekteki eğilimlerin ve sonuçların tahmini anlamına gelir. |
| Bu ne? | Bir iş planının veya hedefin finansal ifadesidir. | Mevcut iş koşullarına dayanarak, iş dünyasında yaklaşmakta olan olayların veya eğilimlerin tahminidir. |
| Hedef | Bütçe hedefi belirler. | Hedef yok. |
| Updation | Yıllık baz | Düzenli aralıklarla |
| Tahminler | Ne iş başarmak istiyor | Ne iş başaracak |
| Varyans Analizi | Evet | Yok hayır |
Bütçenin Tanımı
Bütçe, belirli bir muhasebe yılı için ayrıntılı bir finansal plan olarak tanımlanır. Parasal olarak ifade edilen ve bir işletme organizasyonunun tüm ekonomik faaliyetlerini temsil eden yazılı bir belgedir. Mevcut koşullarda bir değişiklik olduğunda düzenli aralıklarla gözden geçirilmesi, ayarlanması, güncellenmesi ve izlenmesi gerektiği için devam eden bir süreçtir.
Bütçeler, vizyon, misyon, hedefler, hedefler ve stratejiler gibi ticari organizasyonun çeşitli hedefleri göz önüne alınarak, önümüzdeki dönem için hazırlanır. Başka bir deyişle, bütçe iş planlarını belirtir ve bu nedenle bütçeler hazırlanmadan önce planlama yapılmalıdır. Geçmiş deneyimler ışığında işletme yönetimi tarafından hazırlanır. Bütçelerin hazırlanmasından sonra, hedeflere ulaşmak için ticari faaliyetleri yönlendirmek ve koordine etmek için kullanılırlar. Bir bütçe kontrol sürecinde yardımcı olur, yani gerçek sonuç bütçelenmiş sonuç ile karşılaştırılır ve herhangi bir sapma olursa, planlanmamış harcamaları önlemek için gerekli önlemler alınır.
Bütçeler çeşitli temelde sınıflandırılabilir.
- Ana bütçe
- Kapasite bazında: Sabit Bütçe ve esnek bütçe.
- İşlev temelinde: Satış bütçesi, üretim bütçesi, alış bütçesi, nakit bütçesi vb.
- Zamana göre: Uzun vadeli, kısa vadeli ve cari bütçe.
Tahmini Tanımı
Gelecekteki muhasebe dönemi için ticari faaliyetlerin geçmiş verilerine dayanarak yansıması tahmin olarak bilinir. Yönetim bunu geçmiş deneyimler ve bilgiler ışığında yapar. İş tahminleri, mevcut ve önceki verileri ve eğilim analizini değerlendirerek gelecek finansal girişleri ve kaynaklarını tahmin eder.
Öngörü, sağlanan verileri inceleyerek ve analiz ederek işletmelerin anında işlem yapmalarına yardımcı olur. Aynı zamanda bütçeleme ve planlama sürecine yardımcı olur. Nitel veya nicel kabul edilerek veya iki yöntemin bir arada kullanılmasıyla yapılabilir.
Bütçe ve Tahmin Arasındaki Temel Farklılıklar
Bütçe ve tahmin arasındaki önemli farklar aşağıda belirtilmiştir:
- Önümüzdeki dönem için yönetim tarafından önceden hazırlanan paraya ilişkin finansal plana bütçe denir. Tahmin, gelecekteki işletme eğilimlerinin ve geçmiş verilerine dayanan sonuçların bir tahminidir.
- Bütçe, bir iş planının finansal bir ifadesidir; ancak, mevcut iş koşullarına dayanarak, gelecekteki olayların veya işdeki eğilimlerin tahminidir.
- Her muhasebe dönemi için yıllık olarak bütçeler hazırlanır. Öte yandan, tahminler kısa aralıklarla gözden geçirilip sık sık ayarlanır.
- Bütçelemede, gerçek sonuçları beklenen sonuçlarla karşılaştırmak için varyans analizi yapılır. Tersine, öngörmede varyans analizi yapılmamıştır.
- Bütçeler, iş başarmayı planladığını tahmin ediyor. Tahmini aksine, hangi iş başaracağını tahmin ediyor.
- Bütçeler genellikle gelecek için hedefler koyar. Tahminin aksine, yalnızca gelecekteki sonuçları yansıtan ancak herhangi bir hedef belirlemeyan.
Sonuç
Bütçe, işletmenin gelecekteki ekonomik faaliyetleri için hazırladığı finansal plandır. Diğer yandan, tahmin, işletme organizasyonunun gelecekteki girişleri ve çıkışları hakkında sadece bir tahmindir. Her ikisi de karar alma sürecinde kuruluşun üst yönetimine yardımcı olan finansal planlama araçlarıdır.
