Bu terimler, piyasadaki firmalar arasındaki rekabet hakkında konuştuğumuzda çok sık kullanılmaktadır. Taktikler, işletmelerin benimsemiş olduğu hareketleri ifade ederken, belirli bir sonuç elde etmek için. Diğer yandan, strateji, organizasyonu vizyonuna yönlendiren bir plan anlamına gelir. Stratejinin kapsamı, taktiklerden daha büyüktür, bir anlamda, tek bir stratejide bazı taktikler olabilir. Dahası, ikisi birbiriyle tanışmalı ya da iş başarısızlıkla karşı karşıya kalabilir.
Öyleyse, taktikler ve strateji arasındaki farkı da arıyorsanız, bu makale terimleri anlamanıza yardımcı olacaktır.
Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma için temel | taktik | strateji |
|---|---|---|
| anlam | Belirli bir hedefe ulaşmak için dikkatlice planlanmış bir eylem Taktiklerdir. | Bir kuruluşun beklenen imajının ve hedefinin uzun menzilli mavi baskısı Strateji olarak bilinir. |
| kavram | Stratejinin nasıl yürütüleceğini belirleme. | Şirketi farklılaşmaya yönlendirebilen organize faaliyetler kümesi. |
| Doğa | önleyici | Rekabetçi |
| Bu ne? | Aksiyon | Hareket planı |
| Odaklan | Görev | amaç |
| Adresinde formüle edilmiştir. | Orta seviye | Üst düzey |
| Risk içerir | Düşük | Yüksek |
| yaklaşım | tepkili | Proaktif |
| Esneklik | Yüksek | Nispeten daha az |
| Oryantasyon | Mevcut koşullara doğru | Gelecek odaklı |
Taktiklerin Tanımı
Taktik kelimesi, 'düzenleme sanatı' anlamına gelen 'taktik' kavramının eski bir Yunan kökenlidir. Basitçe söylemek gerekirse, taktikler, belirli bir hedefe ulaşmak için zor durumlarla başa çıkma veya idare etme becerisini ifade eder. Değişen durumla hemen başa çıkmak için firmanın, erkekler, malzeme, yöntem, makine ve para gibi tüm kaynaklarını birleştiren bir süreç olarak tanımlanmaktadır. Kuruluşun belirsizliklerden korunmasını sağlayan bir uyarı olabilir.
Taktikler, stratejiyi desteklemenin yanı sıra tabidir. Tek bir stratejide son taktikler olabilir. Orta seviye yönetim tarafından formüle edilen, yani bölüm başkanları veya bölüm müdürleri, şirketin genel stratejisini dikkate alarak taktik yapmaktan sorumludur. Yaygın piyasa koşullarına göre yapılırlar. Bu nedenle, sık sık değişiklik yapılır.
Stratejinin Tanımı
Kuruluş tarafından genel hedeflerine ulaşmak için tasarlanan bir ana plan strateji olarak bilinir. Basit bir ifadeyle, strateji savaştaki düşmanları yenmek için yapılmış kapsamlı bir plan olarak tanımlanır. Aynı zamanda iş bağlamında da aynı anlama sahiptir.
Strateji, yönetim tarafından rekabetçi bir piyasa pozisyonu elde etmek, faaliyetlerini sürdürmek, kıt kaynakların mümkün olan en iyi şekilde kullanılmasını sağlamak ve piyasada daha etkin bir şekilde rekabet etmek ve kurumsal hedeflere ulaşmak için müşterileri çekmek için kullanılan kurumsal hamle ve eylemlerin bir birleşimidir. Stratejiler eylem odaklı ve varsayımlara değil pratik düşüncelere dayanmaktadır.
Strateji, üst düzey yönetim, yani Yönetim Kurulu (BOD), Üst Düzey Yöneticiler veya İcra Kurulu Başkanı (CEO) tarafından formüle edilir. Formülasyonu aşağıdakilerle ilgili derinlemesine bir analiz gerektirir:
- Neden formüle edilmeli?
- Nasıl yürütülür?
- Ne zaman idam edilecek?
- Eylemlerin sırası ne olacak?
- Sonuç ne olacak?
- Rakiplerin tepkisi ne olacak?
Taktikler ve Strateji Arasındaki Temel Farklılıklar
Taktik ve strateji arasındaki temel farklar şunlardır:
- Taktikler, belirli bir sonun elde edilmesine yardımcı olan doğru organize eylemlerdir. Strateji, organizasyon hedeflerine ulaşılmasını sağlayan entegre bir plandır.
- Taktikler bir strateji alt kümesidir, yani strateji olmadan, taktikler hiçbir şey yapamazlar.
- Taktikler, stratejinin uygulanabileceği yöntemleri bulmaya çalışır. Tersine, Strateji, kuruluşun avantajlı bir pozisyon kazanmasına yardımcı olabilecek birleşik faaliyetler bütünüdür.
- Taktikler orta seviye yönetim tarafından formüle edilirken, üst seviye yönetim bir strateji oluşturur.
- Taktikler, stratejiye kıyasla daha düşük risk içerir.
- Taktikler doğada önleyicidir, Strateji ise doğada rekabetçidir.
- Taktikler bir yolculuk, yani genellikle kısa bir süre için tanımlanır, ancak strateji şirketin bir pozisyondan diğerine seyahat etmesini sağlayan bir yolculuktur. Bu nedenle uzun bir süredir.
- Taktikler, piyasa koşullarındaki değişikliklerle sık sık değişir; Ancak, strateji uzun süre aynı kalır.
- Taktiklerin stratejiden farklı olarak reaktif bir yaklaşımı var.
- Mevcut durumla başa çıkmak için taktikler hazırlandı. Stratejinin aksine, gelecek için yapılırlar.
Sonuç
Strateji, kurumun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için en iyi planı seçmekle ilgilidir. Değişen iş ortamına cevaben taktikler kuruluşun anında tepki göstermesini sağlar. Bir işletme için, hem taktik hem de strateji önemlidir. Strateji veya taktik yaparken taktiklerin stratejiyle uyuştuğu akılda tutulmalıdır. Benzer şekilde, strateji taktikleri de dikkate almalıdır. Bu ikisi birlikte çalışırsa, sonuç daima olumlu olacak ve başarısızlık riski büyük ölçüde azalacak.
