Nüfusun artması nedeniyle iyi bir iş bulmak kolay bir iş değildir. İşverenler ilgili pozisyon için doğru adayı istiyor. Büyük işgücü arzı, onlara en iyi yetenekleri seçme fırsatı verdi.
Günümüzde, bir çalışanın bir göreve atanması için çok uzun bir prosedür var. Yüzlerce ve yüzlerce kez duyabileceğiniz iki ana aşama vardır; Onlar işe alım ve seçimdir. Çoğumuz onları aynı şey olarak görüyoruz. Ancak, anlam ve davranış bakımından oldukça farklıdırlar. İnsan kaynakları yönetiminde (İKY) işe alım ve seçim arasındaki farkı tablo halinde gösteren aşağıdaki makaleyi okuyun.
Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma için temel | İşe Alım | seçim |
|---|---|---|
| anlam | İşe alım, aday arama ve bunun için başvurmalarını teşvik etme etkinliğidir. | Seçim, en iyi adayları seçme ve onlara iş sunma sürecini ifade eder. |
| yaklaşım | Pozitif | Negatif |
| Amaç | Boş pozisyona başvurmak için daha fazla adayı davet etmek. | En uygun adayı seçmek ve gerisini reddetmek. |
| Anahtar faktör | İş ilanını vermek | Adayın atanması |
| Sıra | İlk | İkinci |
| süreç | İşler firma tarafından çeşitli kaynaklardan bildirilir ve adaylara başvuru formu sunulur. | Firma, başvuru formu, yazılı test, görüşme, tıbbi test vb. Gibi çeşitli seviyelerden geçmesini sağlar. |
| Sözleşme İlişkisi | İşe alım sadece boş yerlerin iletişimini ima ettiğinden, sözleşmeye dayalı bir ilişki kurulmamıştır. | Seçim, işveren ve çalışan arasında sözleşmeye dayalı ilişkinin oluşturulmasını içerir. |
| Yöntem | Ekonomik | Pahalı |
İşe Alım Tanımı
İşe alım, adayları tespit etme ve boş pozisyon için başvuru yapmalarını teşvik etme sürecidir. İş gereksinimlerini analiz etmekle başlayan ve çalışanın atanmasıyla biten bir dizi faaliyet içeren uzun bir süreçtir. Çalışan alımı ile ilgili faaliyetler aşağıdaki gibidir:
- İş gereksinimini analiz etmek
- Boş pozisyonu reklam vermek
- İş başvurusu için adayları çekmek
- Yanıtı yönetme
- Uygulamaların incelenmesi
- Kısa aday adayları
İşe alım, İnsan Kaynakları yöneticileri tarafından içeriden veya dışarıdan yapılır. Kurum içi işe alım kaynakları; terfi, transferler, emekliler, iletişim veya referanslar, eski çalışanlar, emekli çalışanlar, vb. Öte yandan, dış işe alım kaynakları reklam yoluyla işe alım, kampüs işe alımı, iş borsasına göre işe alım, işe alım, üçüncü şahıslar (işe alım ajansları), internet alımı, istenmeyen başvurular vb.
Seçimin Tanımı
Seçim, örgütün çok sayıda başvuru arasından sabit sayıda aday seçtiği bir faaliyettir. İşletmenin boşluğunu doldurması için çalışanın asıl atanmasını içerir. Seçim terimi, doğru erkeğin doğru işe yerleştirilmesi anlamına gelir. Bir çok insanın işe alım döneminde tek bir işe başvurduğunu biliyoruz ki bu da işe alım yapanların hangi adayın işe en uygun olduğuna karar vermesi gerekiyor.
Seçim ayrıca aşağıdaki gibi verilen bir dizi faaliyetten oluşur:
- Tarama
- Uygun olmayan adayları ortadan kaldırmak
- Yetenek testi, zeka testi, performans testi, kişilik testi vb. Gibi sınavların yapılması.
- Röportaj
- Referansları Kontrol Etme
- Tıbbi test
Seçim süreci zaman alıcı bir süreçtir, çünkü İK yöneticileri her adayın görev için uygunluğunu tanımlamak zorundadır. Bunun yanında, eğitim niteliği, geçmiş, yaş, vb. Aynı zamanda daha fazla dikkat etmeleri gereken en önemli faktörlerden bazılarıdır. Bundan sonra, yazılı sınav ve mülakat da çok zor bir iştir.
İşe Alma ve Seçim Arasındaki Temel Farklılıklar
İşe alım ve seçim arasındaki fark söz konusu olduğunda, aşağıdaki hususlar önemlidir:
- İşe alım, boş pozisyon için aday bulma ve onları başvuru için teşvik etme sürecidir. Seçim, başvuru listesinden en iyi adayı seçip onlara iş teklif etmek anlamına gelir.
- İşe alım, iş başvurusunda bulunan daha fazla sayıda iş arayanı cezbettiği için olumlu bir süreçtir. Tersine, Seçim uygun olmayan bütün adayları reddettiği için olumsuz bir süreçtir.
- İşe alım, boş pozisyon için başvurmak için daha fazla aday davet etmeyi amaçlamaktadır. Aksine, seçim uygun olmayan adayları reddetmeyi ve işyerinde doğru adayları atamayı amaçlar.
- İşe alım aktivitesi oldukça basittir çünkü bu durumda işveren adayı incelemeye daha fazla dikkat etmek zorunda değildir, oysa seçim karmaşık bir aktivitedir çünkü işveren işveren her aday hakkında her dakikayı ayrıntılarıyla bilmek ister, böylece ayrıntılı soruşturma gerektiren iş için mükemmel bir eşleşme.
- İşe alım, yalnızca işin ihtiyaçlarını belirlemeyi ve adayları aynı işe başvurmaları için teşvik etmeyi içerdiğinden daha az zaman harcar. Tersine, seçim, adayları kısaca belirlemekten, atamaya kadar çok çeşitli aktiviteler içerir.
- İşe alımda, firma adaylara internet, gazete, dergi vb. Farklı kaynaklardan boşalanları bildirir ve formu adaylara kolayca uygulayabilmeleri için dağıtır. Buna karşı, seçim sürecinde, firma adayın başvuru formu, yazılı sınav, görüşme, tıbbi sınav vb. Gibi çeşitli aşamalardan geçtiğinden emin olur.
- İşe alımlarda, işveren ve çalışan arasında hiçbir sözleşme ilişkisi kurulmaz. Seçimden farklı olarak, hem işverenin hem de çalışanın iş sözleşmesiyle sınırlandırıldığı yer.
- Seçme pahalı bir süreç iken işe alım ekonomik bir süreçtir.
Sonuç
Herhangi bir şirketin başarısı çalışanlarına bağlıdır. Çalışan bir iş için mükemmelse, tüm organizasyon rakipsiz başarısının avantajlarından yararlanacaktır. İşe alma ve seçme, doğru görev için doğru adayın seçilmesine yardımcı olur. Bir kuruluşun kayıplarını azaltmada yardımcı olur.
