Stratejik Planlama, stratejik yönetim ile tamamen aynı değildir; bu, üst düzey yöneticilerin örgütsel hedeflere ulaşmak için aldığı kararların ve eylemlerin akışını ifade eder. Stratejilerin tanımlanmasından ve uygulanmasından başka bir şey değildir, performans seviyelerini yükseltmek ve sektörde hakimiyet kazanmak.
Pek çok kişi, iki terimin bir ve aynı şeyi ifade ettiğini düşünüyor, ancak bu makaleyi açıklayan, okuma yapan stratejik planlama ile stratejik yönetim arasında bir fark var.
Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma için temel | Stratejik Planlama | Stratejik Yönetim |
|---|---|---|
| anlam | Stratejik Planlama, örgütsel stratejiyi belirleme eğiliminde olan ve öncelikleri belirlemek için kullanılan geleceğe yönelik bir faaliyettir. | Stratejik Yönetim, örgütsel hedeflere ulaşmak için stratejilerin oluşturulması ve uygulanmasına ilişkin olarak alınan bir kararlar veya hamleler anlamına gelir. |
| Gerilmeler | Optimal stratejik kararlar vermeyi vurgulamaktadır. | Stratejik sonuçlar, yeni pazarlar, yeni ürünler, yeni teknolojiler vb. |
| yönetim | Stratejik planlama, planlara göre bir yönetimdir. | Stratejik yönetim, sonuçlara göre bir yönetimdir. |
| süreç | Analitik süreç | Eylem odaklı süreç |
| fonksiyon | Alınacak önlemlerin belirlenmesi. | Alınacak eylemlerin belirlenmesi, eylemleri gerçekleştirecek bireyler, eylemi gerçekleştirmenin doğru zamanı, eylemi gerçekleştirme yolu. |
Stratejik Planlamanın Tanımı
Stratejik planlama, bir bütün olarak kuruma odaklanan üst düzey yöneticiler tarafından gerçekleştirilen uzun vadeli ileriye dönük bir aktivite olarak anlaşılabilir. İşletmenin genel hedeflerini belirler, politikaları çerçeveler ve en önemlisi, örgütsel stratejinin belirlenmesine, rekabeti karşılamak ve pazarda hayatta kalmak ve büyümek için yardımcı olur.
Basit bir ifadeyle, stratejik planlama, işletmenin gelecekteki eylem planının resmi bir değerlendirmesi olarak tanımlanabilir.
Stratejik Yönetim; önceliklerin belirlenmesi, kaynakların yoğunlaştırılması ve yönlendirilmesi, faaliyetlerin güçlendirilmesi, çalışanların kuruluşun hedeflerine ulaşılması yönünde hizalanmasının sağlanması ve kuruluşun değişen çevreye göre konumlandırılması için kullanılan bir üst yönetim işlevidir. Önümüzdeki beş yıl boyunca örgütün amacını belirliyor.
Stratejik Planlama Yaklaşımları
- Yukarıdan Aşağıya Yaklaşım : Merkezin kuruluşun vizyonunu, misyonunu, hedeflerini ve hedeflerini belirlediği strateji oluşturma için merkezi bir yaklaşım sunar.
- Aşağıdan yukarıya Yaklaşım : Özerk ya da yarı-özerk birimler aşağıdan yukarıya yaklaşıma sahiptir, burada şirket merkezleri stratejik rolü belirlemez.
Stratejik Yönetimin Tanımı
Stratejik yönetim terimi ile örgütün iç ve dış iş ortamını değerlendirmesine yardımcı olan süreç, stratejik vizyon oluşturur, hedefleri belirler, yönünü belirler, kuruluşun hedeflerine ulaşmasına yönelik stratejileri formüle eder ve uygular.
Stratejik yönetim, rakiplerin yerini almak ve tüm pazarda baskın bir konuma ulaşmak için sürdürülebilir rekabet avantajı kazanmayı amaçlar. Ayrıca, işletme ortamındaki değişikliklere göre işletmeyi değerlendirir, yönlendirir ve ayarlar. Aşağıda verilen rakam, çeşitli aşamalar dizisindeki stratejik süreci açıklar.
Stratejik Yönetim Süreci
Şirketin stratejik amacını belirlemek için stratejileri tasarlama, uygulama, analiz etme ve kontrol etme dinamik bir süreçtir. Misyonun, amaçların ve hedeflerin, iş portföyünün ve planlarının geliştirilmesi ile başlar.
Stratejik Yönetim Modeli
Stratejik Planlama ve Stratejik Yönetim Arasındaki Temel Farklılıklar
Stratejik planlama ve stratejik yönetim arasındaki fark söz konusu olduğunda, aşağıdaki hususlar önemlidir:
- Örgütsel stratejiyi belirleme eğiliminde olan ve öncelikleri belirlemek için kullanılan geleceğe yönelik bir etkinliğe stratejik planlama denir. Aksine, stratejik yönetim, örgütsel hedeflere ulaşmak için stratejilerin oluşturulması ve uygulanmasına ilişkin olarak üst düzey yöneticiler tarafından alınan bir dizi karar veya hamledir.
- Stratejik planlama, optimal stratejik kararlar vermeye odaklanırken, stratejik yönetim stratejik sonuçlar, yeni pazarlar, yeni ürünler, yeni teknolojiler vb.
- Stratejik planlama faaliyeti planlarla yönetimi, stratejik yönetim süreci ise sonuçları yönetmeyi kullanır.
- Stratejik planlama analitik bir faaliyettir, çünkü düşünce ile ilgilidir. Aksine, stratejik yönetim eylem odaklı bir faaliyettir.
- Stratejik planlama, atılacak eylemlerin tanımlanmasını içerir. Tersine, Stratejik yönetim, yapılacak eylemleri, eylemleri gerçekleştirecek kişileri, eylemi gerçekleştirmenin doğru zamanı, bu eylemi gerçekleştirme yolunu içerir.
Sonuç
Stratejik yönetimin kapsamı, stratejik planlamadan daha büyüktür; ikincisi, öncülüğün önemli bileşenlerinden biridir, taslak oluşturma stratejilerini kapsar, rekabetin içinde durur ve hayatta kalması, büyümesi ve genişlemesi için yararlıdır. şirket. Stratejik planlama, kuruluşun iş ortamı ile ilişkilendirilmesine yardımcı olan kuruluşun üst yönetimi tarafından gerçekleştirilen bir faaliyettir.
