Verimlilik ve Verimlilik, halkın en çok yan yana getirdiği iki kelimedir; birbirlerinin yerine kullanılırlar, ancak farklıdırlar. Verimlilik, maksimum verime ulaşma ve en az çaba harcayarak, etkinlik, bir şeyin istenen sonucu sağlamada başarılı olduğu durumdur.
Yönetimde verimlilik ve etkinlik arasındaki farkı anlamak için makaleyi okuyun.
Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma için temel | verim | etki |
|---|---|---|
| anlam | Verimli olma gerçeği, verimlilik olarak bilinir. | Gerçekleşen sonucun amaçlanan sonuç ile yakınlığının büyüklüğü, etkinlik olarak bilinir. |
| Bu ne? | İş doğru şekilde yapılmalıdır. | Doğru işler yapmak. |
| Vurgu | Girdiler ve çıktılar | Anlamına gelir ve biter |
| Zaman ufku | Kısa vadede | Uzun koşu |
| yaklaşım | içe dönük | dışa dönük |
| ortaya çıkarma | Strateji uygulama | Strateji formülasyonu |
| Oryantasyon | Operasyonlar | Stratejiler |
Verimliliğin tanımı
Verimlilik, verilen girdiden en az zaman, emek, para, enerji ve hammadde kaybıyla maksimum çıktı üretme yeteneğini ifade eder. Fon, enerji, malzeme, işçilik vb. Gibi şirket kaynaklarının girdi-çıktı oranlarını tasarlayarak ve elde ederek nicel olarak ölçülebilir.
Verimlilik aynı zamanda bütçelenen çıktı ile sabit sayıdaki girdilerle üretilen gerçek çıktılar arasında karşılaştırmalar yaparak performansı ve verimliliği hesaplamak için bir parametre olarak kabul edilir. Standart çıktının elde edilmesi için işleri iyi düzenlenmiş bir şekilde yapabilme yeteneğidir.
Verimlilik, kaynak kullanımı için çok az olduğu ve alternatif kullanımları olduğu için temel bir unsurdur, bu nedenle mümkün olan en iyi şekilde kullanılmaları gerekir.
Etkinliğin Tanımı
Etkinlik, hedeflenen sonucu elde etmek için bir şeyin ne ölçüde yapıldığı anlamına gelir. Tüm varlığın potansiyelini incelemek için önceden belirlenen hedefle elde edilen hedefin yakınlık derecesini ifade eder.
Etkinlik dışa dönük bir görünüme sahiptir, yani işletme organizasyonunun işletme makro çevresi ile ilişkisini açıklar. Pazardaki rekabetçi pozisyona ulaşmaya odaklanır.
Etkililik, amaçlanan sonucun elde edilmesine yol açan, doğru ya da kusursuzun yanında olan bir faaliyetin ne kadar mükemmel yapıldığını gösteren sonuç odaklıdır.
Verimlilik ve Verimlilik Arasındaki Temel Farklılıklar
Aşağıda verilen noktalar, verimlilik ve etkinlik arasındaki önemli farklılıkları açıklar:
- Sınırlı kaynaklarla azami çıktı üretme yeteneği Verimlilik olarak bilinir. Planlanan sonuçla gerçek sonucun yakınlık seviyesi Etkinliktir.
- Verimlilik 'mükemmel şeyleri yapmak' iken, Etkinlik 'mükemmel şeyleri yapmak' demektir.
- Verimlilik kısa dönem perspektifine sahiptir. Buna karşılık, uzun vadede Etkinlik bakış açısı.
- Verimlilik verim odaklı. Sonuç odaklı olan Etkinlikten farklı olarak.
- Stratejinin uygulanması sırasında verimlilik korunmalıdır; oysaki strateji formülasyonu için Etkinlik gereklidir.
- Kuruluşun faaliyetlerinde verimlilik ölçülür, ancak kuruluş tarafından yapılan stratejilerin etkinliği ölçülür.
- Verimlilik, girdi sayısı verilen gerçek çıktının sonucudur. Öte yandan, Etkinlik'in araçlarla ve amaçlarla ilişkisi vardır.
Sonuç
Verimlilik ve Verimlilik, kuruluş tarafından sürdürülmesi gereken iş ortamında önemli bir yere sahiptir, çünkü başarısı onlara aittir. Verimlilik içsel bir yaklaşıma sahiptir, yani kuruluş içindeki operasyonların, süreçlerin, işçilerin, maliyetin, zamanın, vb. Performansını ölçer. Belirtilen sayıda girdiyle çıktı elde etmek için harcamaları veya israfı azaltmaya veya gereksiz maliyetleri ortadan kaldırmaya net bir şekilde odaklanmıştır.
Etkililik söz konusu olduğunda, iş organizasyonunun dünyanın geri kalanıyla olan ilişkisini pazarda rekabetçi bir konuma ulaşmak için vurgulayan dışa dönük bir yaklaşıma sahiptir, yani kuruluşun tüm kuruluşun potansiyelini yargılamasına yardımcı olur. elde edilen sonuç için stratejiler ve en iyi araçları seçmek.
