Sınai ihtilaflar, işveren ile çalışanlar arasında istihdama ilişkin belirli konulardaki anlaşmazlıklardan kaynaklanan anlaşmazlıklardır. Ne zaman bir çıkar çatışması olursa, protesto, grev, lokavt, işçilerin işten çıkarılmasıyla sonuçlanan taraflardan herhangi birinde memnuniyetsizlik ortaya çıkabilir. Bu tür durumlardan kaçınmak için, taraflar toplu pazarlık veya müzakere gibi anlaşmazlık çözme tekniklerine başvurabilirler.
Toplu pazarlık ile müzakere arasındaki farkları açıkladığımız bu makaleyi okuyun.
Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma için temel | Toplu pazarlık | Müzakere |
|---|---|---|
| anlam | Toplu Pazarlık, çalışanların ücretlerini ve haklarını belirleyen, çalışanların ve yönetim temsilcisinin belirlediği tartışma sürecini ifade eder. | Müzakere, iki veya daha fazla tarafın, karşılıklı olarak kabul edilebilir bir anlaşmaya varmak amacıyla, belirli teklifleri tartıştıkları bir süreçtir. |
| Doğa | Rekabetçi | kooperatif |
| ilişki | Kazan-kaybet ilişkisi | Kazan-kazan ilişkisi |
| Gerilmeler | Kim haklı? | Doğru olan ne? |
Toplu Pazarlık Tanımı
Toplu Pazarlık, adından da anlaşılacağı gibi, bir anlaşmaya varmak üzere istihdamla ilgili konularda çalışanların temsilcisi ve yönetim arasındaki müzakereyi içeren bir grup eylemidir. Toplu iş sözleşmesi, hizmetin sürdürüleceği şartlar ve koşullar bakımından bir anlayıştır.
Toplu Pazarlık Süreci
İstihdam şartları, çalışma koşulları, işyeri kuralları, çalışma saatleri, maaşlar, tazminat, emeklilik maaşları, fazla mesai ödemeleri, ücretli izin vb. Gibi maddeleri kapsar.
Tartışma, sendikanın temsilcisi ve işverenin temsilcisi olarak görev yapan sendika lideri arasında gerçekleşir. Toplu sözleşmenin müzakere, idaresi ve yorumlanması sürecini içerir. Toplu pazarlığın işlevleri:
- İşyeri kurallarını oluşturma
- Tazminat şeklini belirlemek
- Standardizasyon tazminatı
- Her iki taraftaki öncelikleri belirleme
- Pazarlık makinelerini yeniden tasarlamak.
Müzakere Tanımı
Müzakere, farklı çıkarlara sahip kişilerin bir konuda karşılıklı olarak kabul edilebilir bir anlaşmaya varmalarına izin veren, aynı zamanda çıkar grupları için kazanılacak faydayı artırmaya çalışan bir süreci ifade eder. Müzakerenin temel amacı, işveren ve çalışanlar arasındaki farkları uzlaştırmak ve beklentilerini yerine getirmenin yollarını önermektir.
Müzakere Süreci
Müzakere, sıradan bir insan tarafından günlük yaşamda, daha yüksek maaş, iş arkadaşıyla bir anlaşmazlık çözme veya iş çatışmalarını çözme gibi konularda pazarlık yapma gibi benimsenen yaygın bir tekniktir. Müzakere için dört yaklaşım vardır:
- Kazanma-kaybetme oryantasyonu : Rekabetçi iletişimciler tarafından benimsenen, yalnızca bir tarafın hedefe ulaştığı, diğerinin kaybedeceği fikrine dayanan bir yaklaşım.
- Kaybet-kaybet yönelimi : Bu yaklaşımda çatışma, her iki tarafın da zarar göreceği ve bir kaybeden gibi hissedeceği şekilde gerçekleşir.
- Uzlaşma : Taraflar elde edilebilir en iyi sonuca razı olmayı kabul ettikleri zaman uzlaşma olarak bilinir. Bu yaklaşımda, partiler savaşla savaşmak yerine uzlaşmanın daha iyi olacağını düşünüyorlar.
- Kazan-kazan oryantasyonu : Sonuncusu ama en az olanı doğada işbirliği yapan ve katılan tüm tarafların gereksinimlerini karşılayan bir kazan-kazan oryantasyonu.
Toplu Pazarlık ile Müzakere Arasındaki Temel Farklılıklar
Toplu pazarlık ile müzakere arasındaki fark söz konusu olduğunda, aşağıda verilen hususlar çok önemlidir:
- Toplu Pazarlık, işçi grubunun, işverenle sözleşmeyi, ücretler, çalışma saatleri, sağlık ve güvenlik gibi çalışma şartlarını ve koşullarını tespit etmek için pazarlığa soktuğu bir süreçtir. Tersine, müzakere, farklı çıkar gruplarına sahip kişilerin bir araya geldiği ve çıkar grupları için elde edilecek faydayı maksimize ederken problemin karşılıklı olarak kabul edilebilir bir sonucuna ulaştığı bir süreçtir.
- Toplu Pazarlık, doğası gereği, tarafların ikisinin de diğer tarafın şartlarını kabul etmesini sağlama girişimleri anlamında rekabetçidir. Tersine, müzakere, her iki taraf için elde edilebilecek en iyi sonucu bulmaya çalışan, doğası gereği işbirliği yapar.
- Toplu pazarlıkta, iki taraf arasındaki ilişki, bir tarafın kazandığı ve diğerinin kaybolduğu bir kazan-kaybet ilişkisidir. Müzakereden farklı olarak, ilgili taraflar arasında her iki tarafın tartışmadan bir şeyler kazandığı, kazan-kazan ilişkisi vardır.
- Toplu pazarlık, kimin doğru olduğunu kanıtlamaya çalışırken, pazarlık, doğru olanı ispatlamakla ilgilidir.
Sonuç
Genel olarak, işveren ve çalışanların çalışma şartlarını ve koşullarını kabul ettikleri yasal süreç toplu pazarlıktır. Diğer taraftan, müzakere, yönetim ve sendika arasındaki farklılıkları uzlaştırmayı amaçlayan ve farklılıkları çözmenin yollarını belirleyen, hedefe yönelik bir süreçtir.
