Geleneksel Bütçeleme, önceki bütçe harcamalarını yeni bütçe teklifine dahil eder ve yalnızca artışlar tartışma konusudur. Öte yandan, sıfır tabanlı bütçeleme, harcamaların her bir rupisinin haklı gösterilmesi gerektiği varsayımına dayanmaktadır.
Size sunulan makale geleneksel ve sıfır tabanlı bütçeleme arasındaki farkların kısa bir açıklamasını verir, bir okuma yapın.
İçerik: Geleneksel Bütçeleme - Sıfır Bazlı Bütçeleme
- Karşılaştırma Tablosu
- Tanım
- Anahtar Farklılıklar
- Sonuç
Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma için temel | Geleneksel Bütçeleme | Sıfır Bazlı Bütçeleme |
|---|---|---|
| anlam | Geleneksel Bütçeleme, bir önceki yılın bütçesini hemen alan bir bütçe hazırlama tekniğine atıfta bulunur. | Sıfır temelli bütçeleme, bir bütçeleme yöntemi anlamına gelir; bütçe belirlendiğinde faaliyetlerin yeniden değerlendirilmesi. |
| Odaklanır | Önceki Harcama Düzeyi | Yeni ekonomik değerlendirme |
| Oryantasyon | Muhasebe odaklı | Karar veya proje odaklı |
| gerekçe | Mevcut projenin gerekçesi gerekmemektedir. | Faydalar ve maliyetler göz önünde bulundurularak mevcut ve önerilen projelerin gerekçeleri gerekir. |
| Gerekçe Kurumu | Gerekçe, belirli karar birimi için üst yönetim tarafından verilir. | Gerekçelendirme, belirli karar biriminin yöneticisi tarafından verilir. |
| öncelik | Esas olarak geçmiş harcama seviyelerine, ardından enflasyon ve yeni programlara olan talep. | Karar birimi kapsamlı karar paketlerine ayrılır ve alaka düzeylerine göre sıralanır. |
| Netlik ve Duyarlılık | alt | Nispeten yüksek |
| yaklaşım | Rutin Yaklaşım | Dümdüz ileri yaklaşım |
Geleneksel Bütçelemenin Tanımı
Geleneksel Bütçeleme, geleneksel maliyet muhasebesine bağlı olan bir anlamda bütçeleme yöntemidir, yani genel olarak ürünlerde genel giderlerin tahsisi, dağıtılması ve kabul edilmesine dayanır.
Bütçeleme, mevcut yılın bütçesinin önceki yılın bütçesi yardımıyla hazırlandığı, yani bir önceki yılın bütçesinde ayarlamaları yukarı veya aşağı yaparak, bir sonraki yılın değişen eğilimini göstermek için artan bir yaklaşım uygular. Yeni yıla ilişkin harcamalar enflasyon, tüketici talebi, piyasa durumu vb. Oranlara göre ayarlanmaktadır.
Sıfır Bazlı Bütçelemenin Tanımı
Sıfır temelli bütçeleme, adından da anlaşılacağı gibi, her bütçenin sıfırdan hazırlanmasını ve açıklanmasını gerektiren bütçeleme tekniğidir. Bütçenin her yaratılışında, tüm faaliyetlerin yeniden değerlendirildiği bir yöntemdir. Geçmiş bütçelere ve fiili olaylara dayanarak herhangi bir referans yapmadan yaratılır.
Basit bir ifadeyle, maliyet bileşeninin bütçeyle ilgili faaliyetler ilk kez gerçekleştirilmiş gibi spesifik bir gerekçeye ihtiyaç duyduğu bütçe tekniğidir. Bu nedenle ispat külfeti, yöneticiye belirli bir faaliyet için para harcamanın nedenini açıklamak ve ayrıca önerilen faaliyette bulunulmadığı ve para harcanmaması halinde sonuçların ne olacağını açıklamak üzere yöneticidedir. Onay yokluğunda bütçe ödeneği sıfırdır.
Sıfır Bazlı Bütçeleme, sistematik analizle ölçülen ve önem derecelerine göre sıralanan karar paketlerinde değerlendirilmeyi gerektirir.
Geleneksel Bütçeleme ve Sıfır Baz Bütçeleme Arasındaki Temel Farklılıklar
Geleneksel ve sıfır temel bütçeleme arasındaki temel farklar aşağıda verilmiştir:
- Geleneksel Bütçeleme, bir önceki yılın bütçesinin bütçe hazırlamak için temel alındığı planlama ve bütçeleme sürecini ifade eder. Öte yandan, sıfır temelli bütçeleme, bir bütçeleme tekniğidir, böylelikle bütçenin her yaratılışında faaliyetler yeniden değerlendirilir ve böylece sıfırdan başlar.
- Geleneksel bütçeleme, önceki harcama seviyesini vurgulamaktadır. Aksine, sıfır temelli bütçeleme, bütçe belirlendiğinde yeni bir ekonomik teklif vermeye odaklanır.
- Geleneksel Bütçeleme, temel maliyet muhasebesi ilkeleri üzerinde çalıştığı için muhasebe odaklıdır. Buna karşı, sıfır tabanlı bütçeleme süreci karar odaklı.
- Geleneksel bütçenin hazırlanmasında, mevcut projenin gerekçesi hiç bir şekilde gerekli değildir. Buna karşılık, sıfır temelli bütçelemede, maliyet ve fayda dikkate alınarak mevcut ve önerilen projenin gerekçelendirilmesi gerekmektedir.
- Geleneksel bütçelemede, bir karar birimine neden belirli bir miktarın harcandığına dair karar üst yönetim tarafından alınır. Sıfır temelli bütçelemenin aksine, bir karar biriminde belirli bir miktarın harcamalarına ilişkin karar yöneticilere aittir.
- Geleneksel bütçelemede, birincil referans önceki harcama seviyesine, ardından enflasyon ve yeni programlara olan talebe göre yapılır. Buna karşılık, sıfır temelli bütçelemede, bir karar birimi, doğası gereği kapsamlı olan karar paketlerine ayrılır ve daha sonra tercih edilen yalnızca karar paketlerine odaklanmayı kolaylaştırmak için üst yönetimin kolaylaştırılması amacıyla, alaka düzeylerine göre önceliklendirilir. diğerleri.
- Netlik ve yanıt verme söz konusu olduğunda, sıfır tabanlı bütçeleme geleneksel bütçelemeden daha iyidir.
- Geleneksel bütçeleme rutin bir yaklaşımı izler, oysa sıfır tabanlı bütçeleme basit bir yaklaşımı izler.
Sonuç
Geleneksel bütçelemenin en büyük dezavantajlarından biri, yöneticilerin bütçe teklifini bilerek arttırmasıdır, böylece ortadan kaldırılmasına rağmen istediklerini kolayca başarabilirler. Öte yandan, sıfır tabanlı bütçeleme bütçe teklifinin kapsamlı bir analizini içerir ve böylece yöneticiler istediklerini elde etmek için maddi olmayan değişiklikler yaparlarsa muhtemelen açığa çıkar.
