Takviye ve cezalandırma, işlem yapan şartlandırmanın iki temel kavramıdır; burada, birincisi, belirli bir davranışı uyarır, ikincisi, belirli bir davranışı teşvik etmez. Bu ikisi halk tarafından oldukça karıştı, ancak birtakım farklılıklar var. Bu makalenin sonunda, operant koşullandırma bağlamında donatı ile ceza arasındaki farkı ayırt edebileceksiniz.
Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma için temel | Güçlendirme | ceza |
|---|---|---|
| anlam | Güçlendirme, bir davranış biçimini destekleme veya geliştirme sürecini ifade eder. | Cezalandırma, istenmeyen bir davranışı bastırmak için değerli bir şeyi cezalandırma veya feragat etme eylemini gerektirir. |
| Bu ne? | Hevesli bir sonuç. | Olumsuz bir sonuç. |
| Tepki | Yanıtı güçlendirir | Zayıf yanıt |
| Sonuç | Davranış olasılığını arttırır. | Davranış olasılığını azaltır. |
| kapsar | İstenilen bir uyarıcı veya istenmeyen birinden vazgeçme kazancı. | Hoş olmayan uyaranların uygulanması ya da hoş olmayan birinin çekilmesi. |
Takviye tanımı
Operant koşullandırmada donatı, bir cevap verme olasılığını hızlandıran her şeyi ifade eder. Bir yanıtı kuvvetlendiren veya tekrarlama olasılığını artıran davranışların sonucu olarak tanımlanmaktadır. Bir cevabın kuvveti, yoğunluk ve dereceye göre ölçülebilir, bunun yanı sıra cevabın meydana geldiği zaman hesaplanarak frekansı belirlenir.
Güçlendirme, olaylar, durumlar veya uyaranlar gibi davranış biçiminde artışa neden olan her şeyi kapsar. Olarak sınıflandırılır:
- Pozitif Güçlendirme : Bir davranış biçimini teşvik etmek için bir şeyler eklemek anlamına gelir.
- Olumsuz Güçlendirme : Davranışsal bir paterni geliştirmek için bir şeyleri almak anlamına gelir.
İnsan kaynakları yönetiminde, takviye teorisi, faydalı bir deneyime sahip olan davranışın tekrarlanmasının muhtemel olduğunu varsaymaktadır. Bu, çalışanın performans seviyesini para ödülü ile takip ettiğinde, gelecekte benzer performansa yol açacağını ima eder. Bununla birlikte, para ödülü yüksek performansı izlemezse, tekrarlanmasını pek mümkün kılmaz. Bazı pekiştirici örnekler ; tanıtım, artış, ilave faydalar, ayrıcalık atlaması vb. Olabilir.
Cezanın Tanımı
İşlemsel şartlandırmada, ceza, istenmeyen davranışların bir sonucu olarak birisine uygunsuz bir sonuç veya ceza verilmesi anlamına gelir. Kısacası, olumsuz davranışa olumsuz bir cevap vererek davranışını değiştirir.
Bu davranışın meydana gelme sıklığını azaltmayı veya kaldırmayı amaçlar. Organizmaların davranışlarını şekillendirmek ve kontrol etmek için kullanılan uygun bir araçtır. Bazı yaygın ceza örnekleri, ücret kesintisi, askıya alma, ayrıcalık kaybı vb. Olabilir. İki tür ceza olabilir:
- Olumlu Ceza : Davranış gelecekte tekrarlanırsa, olumsuz bir teşvik sergilemek veya uygulamak demektir.
- Olumsuz Ceza : Davranışın tekrarlanmasında hoş bir uyaranın kaldırılmasını içeren ceza.
Güçlendirme ve Ceza Arasındaki Temel Farklılıklar
Güçlendirme ve ceza arasındaki fark söz konusu olduğunda, aşağıdaki hususlar geçerlidir:
- Gelecekte tekrar olmasını sağlamak için bir davranış biçimini destekleme veya arttırma sürecine takviye denir. Aksine, ceza, kötü davranışı engellemek için bir ceza veya başka bir istenmeyen sonucu vermek anlamına gelir.
- Takviye coşkulu bir sonuç olsa da, iyi performans için, ceza yanlış yapmanın ters bir sonucudur.
- Güçlendirme yanıtı güçlendirirken ceza da aynı şekilde zayıflamaktadır.
- Takviye sonucu davranış sıklığı artacaktır. Tersine, ceza davranış sıklığında azalmaya yol açacaktır.
- Takviye, istenen uyarıcıların kazanılmasını veya istenmeyen olanın kaybedilmesini içerir. Buna karşı, ceza, hoş olmayan uyarıcıların dayatılmasını veya hoş bir şekilde geri çekilmesini gerektirir.
Sonuç
Özetle, takviye, hedeflenen davranışın tekrar ortaya çıkma eğilimini artıracaktır. Aksine, ceza, hedeflenen davranışın tekrarlanma şansını azaltma eğilimindedir. Hem pekiştirme hem de cezalandırma, amacı organizasyonun davranışını değiştirmek ve düzenlemek ve olumlu ya da olumsuz olarak meydana gelmek olan davranışçılığın temel kavramlarıdır.
