Buna karşılık, Dikey Entegrasyon, tedarik zincirini kaplayarak tüm endüstriyi yönetmek için kullanılır. Dağıtım zincirinin farklı aşamalarında yer alan çeşitli varlıkların entegrasyonunu ifade eder.
Bu nedenle, Yatay ve Dikey Bütünleşme arasındaki farkları daha iyi anlamak için verilen makaleyi okuyun.
Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma için temel | Yatay Bütünleşme | Dikey entegrasyon |
|---|---|---|
| anlam | Ürünleri ve üretim düzeyi aynı olan iki firma birleştiğinde, bu Yatay Bütünleşme olarak bilinir. | Dikey Bütünleşme, bir firmanın aynı üretim yolunda farklı aşamada olan başka bir firmayı veya firmayı devralmasıdır. |
| şekil |  |  |
| Amaç | İşletmenin büyüklüğünü arttırmak | Tedarik zincirinin güçlendirilmesi |
| Sonuç | Rekabetin ve azami pazar payının ortadan kaldırılması. | Maliyet ve israfın azaltılması. |
| Sermaye Gereksinimi | Daha yüksek | alt |
| Kendine yetme | Yok hayır | Evet |
| Üzerinde kontrol egzersizi için kullanılan strateji | Market | sanayi |
Yatay Bütünleşmenin Tanımı
Aynı iş kolunda faaliyet gösteren iki ya da daha fazla firmanın birleşmesi ve faaliyet düzeyi de aynıdır; o zaman bu Yatay Bütünleşme olarak bilinir. Ürün tamamlayıcı ürün, yan ürün veya ilgili herhangi bir ürün, rekabetçi ürün veya ürünün tamir, servis ve bakım bölümüne girme içerebilir.
Yatay Entegrasyon, pazardaki firmalar arasındaki rekabeti azaltır, sanki ürün üreticileri bir araya geldiğinde tekel yaratabilirler. Bununla birlikte, piyasada hala bazı bağımsız üreticiler varsa, bir oligopol de yaratabilir.
Çoğu şirket tarafından büyüklüğünü arttırmak ve artan üretim seviyesi nedeniyle ölçek ekonomisini elde etmek için kullanılan bir taktiktir. Bu, şirketin yeni müşterilere ve pazara yaklaşmasına yardımcı olacaktır. Ayrıca, şirket ürün ve hizmetlerini çeşitlendirebilir.
Yatay entegrasyon örneklerinden biri , Instagram'ın Facebook ve Burger King tarafından McDonald's'ın satın alınmasıdır.
Dikey Bütünleşmenin Tanımı
Dikey Entegrasyon, aynı ürün için iş yapmakta olan ancak üretim sürecinin farklı seviyelerinde olan iki firma arasındadır. Firma, entegrasyondan önce olduğu gibi aynı ürün grubunda çalışmaya devam etmeyi tercih ediyor. Tüm endüstri üzerinde kontrol sağlamak için kullanılan bir genişleme stratejisidir.
Aşağıda açıklandığı gibi iki dikey entegrasyon şekli vardır:
Dikey entegrasyon formları
- Forward Entegrasyonu : Şirket distribütörler üzerinde kontrol sahibi olursa, o zaman alt veya ileri entegrasyondur.
- Geriye Doğru Entegrasyon : Şirket tedarikçisi üzerinde kontrol sahibi olduğunda, ters yönde veya geriye entegrasyondur.
Elma, dikey entegrasyonun en iyi örneğidir ; akıllı telefonlar, dizüstü bilgisayarlar ve benzeri en büyük ve ünlü bir üretici. Baştan sona tüm üretim ve dağıtım sürecini kendisi kontrol eder. Bunun bir başka örneği de, tüm ödeme, teslimat, arama motoru ve daha birçok sistemin sahibi olan bir Çin e-ticaret şirketi olan Alibaba .
Yatay ve Dikey Bütünleşme Arasındaki Temel Farklılıklar
Yatay ve dikey entegrasyon arasındaki temel farklar şunlardır:
- Yatay Entegrasyon, ürün ve üretim seviyesi aynı olan iki firma arasında gerçekleşir. Dikey Bütünleşme, üretim sürecinin farklı aşamalarında faaliyet gösteren iki firmanın bir bütünleşmesidir.
- Yatay Entegrasyon işletme boyutunu ve üretim ölçeğini artırmayı amaçlarken, Dikey Entegrasyon üretim dağıtım sürecini güçlendirmeye ve pürüzsüzleştirmeye odaklanır.
- Yatay entegrasyonun en büyük avantajı, nihayetinde şirketin pazar payını artıran firmalar arasındaki rekabeti ortadan kaldırmasıdır. Tersine, Dikey Entegrasyon, üretim maliyetini ve israfı azaltma ile sonuçlanır.
- Yatay Entegrasyon sadece sinerji sağlar, ancak kendi kendine yeterlilik sağlamazken, Dikey Entegrasyon şirketin kendi kendine yeterlilik ile sinerji kazanmasına yardımcı olur.
- Yatay Entegrasyon, pazar üzerinde kontrol sahibi olmaya yardımcı olur, ancak Dikey Entegrasyon, tüm endüstri üzerinde kontrol sağlamak için kullanılan bir stratejidir.
Örnek
Yatay ve Dikey Bütünleşmenin Diyagramatik Gösterimi
Yatay Bütünleşme
Exxon ve Mobil entegrasyonu, petrol şirketlerinin pazar üstünlüğünü arttırmak için Yatay Entegrasyon örneğidir.
Dikey entegrasyon
Mafatlal, National Textile Corporation, vb. Firmalar, dağıtım faaliyetleri üzerinde etkin bir kontrol sahibi olmak için kendilerine ait perakende mağazaları açmıştır.
Sonuç
Entegrasyon stratejisi firmalar tarafından pazar payını arttırmak, daha çeşitlendirmek, yeni ürün geliştirme maliyetini ortadan kaldırmak, pazara tanıtmak, rakiplerinin işini devralarak rekabeti en aza indirmek için kullanılır.
