Tavsiye, 2024

Editörün Seçimi

Girişimci ve Yönetici Arasındaki Fark

“Girişimci” terimi genellikle “organizasyon” terimi ile çelişir, çünkü bir şirketin kurumda, yönetiminde, kontrolünde ve yönetiminde yardımcı olan kilit kişilerdir. Bir girişimci, bu fikri takip etmek, gerçeğe dönüştürmek için herhangi bir risk alma konusunda fikir, beceri ve cesareti olan bir kişidir. Diğer taraftan, adından da anlaşılacağı gibi, r, örgütün işlemlerini ve işlevlerini yöneten kişidir.

Girişimci ile yönetici arasındaki temel fark ayakta durmaktadır, yani bir girişimci örgütün sahibi olduğu ve bu nedenle işletmedeki tüm riskleri ve belirsizlikleri taşıyan kişi olduğu halde, yönetici şirketin bir çalışanıdır.

Karşılaştırma Tablosu

Karşılaştırma için temelGirişimciyönetici
anlamGirişimci, kar elde etmek için finansal risk alarak girişimler yapan bir kişi anlamına gelir.Yönetici, organizasyonu kontrol etme ve yönetme sorumluluğunu alan bir kişidir.
odakİş başlangıçDevam eden işlemler
Birincil motivasyonBaşarıGüç
Göreve yaklaşımresmi olmayanbiçimsel
durumSahipişçi
ÖdülkârMaaş
Karar vermeSezgiselcalculative
İtici güçYaratıcılık ve YenilikStatükoyu korumak
Risk yönelimiRisk alanRiskten kaçınma

Girişimcinin Tanımı

"Girişimci" terimi, "aralarına girenler" veya "alıcılar arasında" anlamına gelen bir Fransız kökenlidir. Girişimci, girdi amaçlı (yani toprak, emek ve sermaye) üretim amacıyla bir araya getirerek yeni bir girişim yaratan kişidir. Yeni girişimler belirleyerek ve bunları sermayeleştirmek amacıyla kaynakları birleştirerek iş girişiminin karını ve büyümesini sağlamak için tüm risk ve belirsizlikleri üstlenir. Yeni fikirleri ve iş süreçlerini yeniliyor.

Girişimci, girişimci girişimci, insansız girişimciyi taklit eden yenilikçi bir girişimci olarak sınıflandırılırlar. Ayrıca, işletme, teknoloji, motivasyon, alan, gelişim aşamaları vb. Temel alınarak sınıflandırılabilirler. Başarılı bir girişimcinin özellikleri aşağıda verilmiştir:
Risk alan

  • Taahhüt ve Mahkumiyet
  • Analiz etmek için kapasite
  • Girişim ve Bağımsızlık
  • Yüksek kişisel verimlilik
  • Başarıya yüksek ihtiyaç

Yöneticinin Tanımı

“Yönetici” terimi ile, iş hedeflerini verimli ve etkili bir şekilde gerçekleştirmek amacıyla, astları aracılığıyla yapılan şeyleri alan bir kişi kastedilmektedir. Bir yöneticinin beş temel işlevi planlama, organize etme, yönetme ve motive etme, koordinasyon ve kontrol etmektir.

Yönetici, şirketin belirli bir bölümünden, biriminden veya bölümünden sorumludur. İşçilere doğrudan emir verebilir veya işçileri emredecek denetçileri yönlendirebilir. Bu nedenle, onun denetiminde, astlarının çalışmakta ve kendisine rapor veren kişidir. Yöneticiler üst düzey yöneticiler, orta düzey yöneticiler, düşük düzey yöneticiler olabilir.

Girişimci ve Yönetici Arasındaki Temel Farklılıklar

Girişimci ve yönetici arasındaki fark, aşağıdaki nedenlerle açıkça çizilebilir:

  1. Bir girişim yaratan, kâr elde etmek için finansal risk alarak girişimci denir. Organizasyonu kontrol etme ve yönetme sorumluluğunu alan bir kişi yönetici olarak bilinir.
  2. Bir girişimci iş başlangıcına odaklanırken, bir yöneticinin asıl odağı devam eden işlemleri yönetmektir.
  3. Başarılar girişimciler için bir motivasyon olarak çalışır. Öte yandan, birincil motivasyon güçtür.
  4. Yöneticinin göreve yaklaşımı, bir girişimcinin tam tersi olan formaldir.
  5. Bir girişimci işletmenin sahibi iken, yönetici ise şirketin sadece bir çalışanıdır.
  6. Bir yönetici, yaptığı iş için ücret olarak maaş alır. Buna karşılık, kâr girişimci için bir ödül.
  7. Bir girişimcinin kararları endüktif mantık, cesaret ve kararlılıkla; Bu yüzden karar verme süreci sezgiseldir. Aksine, yöneticinin karar vermesi, tümdengelimli mantık, bilgi ve tavsiye toplanmasıyla yönlendirildikleri için hesaplayıcıdır.
  8. Bir girişimcinin ana itici gücü yaratıcılık ve yeniliktir. Buna karşı, bir yönetici mevcut işlerin durumunu korur.
  9. Girişimci risk alan bir kişi iken, yönetici riskten kaçınmaktadır.

Sonuç

Yukarıdaki noktaları gözden geçirdikten sonra, girişimci ve yöneticinin bir organizasyonda iki farklı kişi olduğu oldukça açıktır. Yani yan yana gelemezler. Yöneticiler mevcut kaynakları yönetmekle ilgilenirken, girişimci fırsatları tespit etme ve sermaye artırmaya odaklanır.

Top