Strateji, entegre bir plan veya belirli bir ilişkide başarı elde etmek için kullanılan bir püf noktası olarak tanımlanabilir. İş açısından strateji, şirketin amacına ulaşmak için bir araç olarak görülüyor. Büyük bir firmada, birçok işletmede bulunan birden fazla bölüm, birim veya bölüm vardır. Bu tür bir organizasyonda, üç ana yönetim seviyesi vardır; örneğin, kurumsal, ticari ve fonksiyonel seviye.
Farklı yönetim seviyelerinde, ilgili makam tarafından farklı türlerde stratejiler formüle edilir. İnsanlar genellikle iş stratejisini ve kurumsal stratejiyi yan yana getirir, bu yüzden burada size iki terim arasındaki farklılıkları sunuyoruz.
Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma için temel | İş stratejisi | Kurumsal Strateji |
|---|---|---|
| anlam | İş Stratejisi, işletmenin genel performansını güçlendirmek için işletme yöneticileri tarafından çerçevelenen stratejidir. | Kurumsal Strateji, iş türünü ve firmanın nihai hedefini açıklayan misyon beyanında belirtilmiştir. |
| Tarafından yaratıldı | Orta seviye yönetimi | Üst düzey yönetim |
| Doğa | İcra ve İdare | Karar Verici ve Yasama |
| Alakalı | Organizasyonun amaçlarına ulaşmak için planın seçimi. | Şirketin rekabet etmesi gereken iş seçimi. |
| İle fırsatlar | Özel işletme birimi veya bölümü | Tüm iş organizasyonu |
| terim | Kısa vadeli strateji | Uzun vadeli strateji |
| odak | Pazarda başarılı bir şekilde rekabet etmek. | Karlılığı ve ticari büyümeyi en üst düzeye çıkarmak. |
| yaklaşım | içe dönük | dışa dönük |
| Ana stratejiler | Maliyet Liderliği, Odaklanma ve Farklılaşma | Genleşme, Kararlılık ve Yeniden İşleme. |
İşletme Stratejisinin Tanımı
İş stratejisi terimi ile, belirli bir hedefe veya kuruluşun hedeflerine ulaşmak için hazırlanmış eylem planını kastediyoruz. Tüm işletmenin planlarını yansıtan endişenin kurumsal stratejisine referans olarak formüle edilmiştir. Yatırımcıları, yeni girişimler hakkında bilgilendirmek ve onların ilgisini çekmeleri için onları işe almaya ikna etmelerine yardımcı olur. Ayrıca, alacaklıların işletmenin güvenilirliği konusunda güvence altına alınmasını sağlayan bir araç olarak kullanılır.
İş Stratejisi, işletmenin keşfetmek istediği pazar fırsatlarını, gerçekleştirme adımlarını ve uygulamaya koymak için gereken kaynakları vurgular. Şirketin arzulanan sonuca ulaşması için neyin daha önemli olduğuna odaklanan orta seviye yönetim tarafından formüle edilmiştir.
Stratejik Yönetim Seviyeleri
Kurumsal Stratejinin Tanımı
Kurumsal Strateji, tüm işletme organizasyonunu yönlendirmek ve işletmek için en üst düzeyde organizasyon kademesi tarafından formüle edilen yönetim planı olarak açıklanabilir. Firmayı başarıya götüren ana plana hükmeder. Bu yüzden, kurumsal seviye stratejisi derecesindeki uygunluk ne kadar fazlaysa, firmanın pazardaki başarısı da o kadar yüksek olacaktır.
Kurumsal Strateji, stratejik planlama sürecinin özüdür. Şirketin büyüme hedefini, yani şirketin büyümesinin yönü, zamanlaması, kapsamı ve hızını belirler. Farklı iş birimlerinde, ürün gruplarında, müşteri gruplarında vs. iş hamleleri ve stratejik ilgi ile ilgili hedefleri vurgular. Firmanın uzun vadede nasıl sürdürülebilir kalacağını tanımlar.
İş Stratejisi ve Kurumsal Strateji Arasındaki Temel Farklılıklar
Kurumsal stratejiyle iş stratejisi arasındaki temel farklılıklar aşağıdaki noktalarda açıklanmıştır:
- İşletme Stratejisi, işletme yöneticileri tarafından firmanın genel performansını geliştirmek için tasarlanan strateji olarak görülebilir. Öte yandan, Şirket Stratejisi, şirketin iş türünü ve kuruluşun nihai amacını tanımlayan şirketin misyon beyanında ifade edilen stratejidir.
- İş Stratejisi, bölüm, birim veya departman yöneticilerinden oluşan orta seviye yönetim tarafından çerçevelenir. Tersine, kurumsal strateji üst düzey yöneticiler, yani yönetim kurulu, CEO ve genel müdür tarafından belirlenir.
- İş stratejisinin niteliği yürütme ve yönetmedir, oysa kurumsal strateji belirleyici ve yasama niteliğindedir.
- İş stratejisi kısa vadeli bir strateji olsa da, kurumsal strateji uzun vadeli bir stratejidir.
- İş stratejileri, kuruluşun amaçlarını yerine getirmek için iş planını seçmeyi amaçlamaktadır. Buna karşılık olarak, şirket stratejisi, şirketin pazarda rekabet etmek istediği iş seçimine odaklanmaktadır.
- İş stratejisi, belirli bir birim veya bölüm ile ilgilidir. Tüm organizasyona odaklanan kurumsal stratejiden farklı olarak, çeşitli iş birimlerinden veya bölümlerden oluşur.
- İş stratejisi, pazarda diğer firmalarla başarılı bir şekilde rekabet etmeye odaklanmaktadır. Aksine, şirket stratejisi karlılığı ve işletme büyümesini artırmayı vurgulamaktadır.
- İş Stratejisi içe dönük bir yaklaşıma sahiptir, yani kurumun iç işleyişi ile ilgilidir. Buna karşılık, Kurumsal Strateji, işi çevresiyle ilişkilendiren dışa dönük bir yaklaşım kullanır.
- İş düzeyinde, kuruluş tarafından kullanılan stratejiler arasında Maliyet Liderliği, Odaklanma ve Farklılaşma yer almaktadır. Öte yandan, kurumsal düzeyde kullanılan stratejiler Genişleme, İstikrar ve İşten Çıkarma'dır.
Sonuç
Strateji, yönetimin firmanın performansını iyileştirme ve rekabet avantajı kazanma planıdır. İş düzeyinde, stratejiler daha fazla teşebbüsün sunduğu ürünler için rekabet avantajının geliştirilmesi ve sürdürülmesi ile ilgilidir. İşletmeyi rakiplere karşı pazarda konumlandırmakla ilgilidir.
Buna karşılık, kurumsal düzeyde, stratejinin tümü karlılığı en üst düzeye çıkarmak ve yeni iş fırsatlarını keşfetmek için stratejiler oluşturmaktır.
