Hem BCG matrisi hem de GE matrisi, çok sayıda ürün grubuna ve işletme birimlerine sahip olan büyük iş evleri tarafından kullanılan iki boyutlu modellerdir. Sonuncusu bir öncekine göre bir gelişme olarak geliştirildi ve bu nedenle birçok sınırlamanın üstesinden geliyor. Bu makale alıntı BCG ve GE matrisleri arasındaki farkları anlamanıza yardımcı olacaktır, bir okumaya.
Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma için temel | BCG Matrisi | GE Matrix |
|---|---|---|
| anlam | BCG Martrix, işletmenin büyümesini ve firmanın keyif aldığı pazar payını temsil eden bir büyüme payı modelidir. | GE Matrix, kılavuzdaki konumlarına dayalı olarak ürün hatları için stratejik seçimler yapma konusunda firmaya yardımcı olan çok faktörlü portföy matrisini ifade eder. |
| Hücre sayısı | dört | Dokuz |
| Faktörler | Pazar payı ve Pazar büyümesi | Endüstri çekiciliği ve İş gücü |
| Amaç | Şirketlerin kaynaklarını çeşitli işletme birimleri arasında kullanmalarına yardımcı olmak. | Çeşitli iş birimleri arasındaki yatırımlara öncelik vermek. |
| Kullanılan önlemler | Tek ölçü kullanılır. | Birden fazla önlem kullanılıyor. |
| sınıflandırma | İki dereceye sınıflandırılır | Üç dereceye sınıflandırılır |
BCG Matrisinin Tanımı
BCG Matrisi veya başka şekilde Boston Consulting Group olarak bilinen büyüme payı matrisi, şirketin yatırım portföyünü temsil etmek için kullanılır.
Büyük şirketler genellikle çeşitli birimler ve ürün grupları arasında kaynak tahsis etmede sorunla karşılaşırlar. Bu sorunla başa çıkmak için 1970 yılında Bruce Henderson, Grup için BCG matrisi olarak adlandırılan bir matris tasarladı. Bu iki faktöre dayanmaktadır:
- Ürün pazarının büyüme oranı.
- Şirketin ilgili pazarda, rakiplerine kıyasla elinde tuttuğu pazar payı.
BCG Matrix, kurumun ürün hatlarını veya iş birimlerini analiz etmelerine, öncelik vermelerine ve kaynakları tahsis etmelerine yardımcı olur. Model, farklı iş bölümleri arasında kaynak kullanımı sorununu tanımlamayı amaçlamaktadır. Bu yaklaşımda, bir şirketin çeşitli işletmeleri iki boyutlu bir ızgarada sınıflandırılır.
BCG - Büyüme Payı matrisi
- Dikey eksen pazarın ne kadar çekici olduğunu belirten pazar büyüme oranını gösterir.
- Yatay eksen, şirketin pozisyonunun ne kadar güçlü olduğunun bir göstergesi olan nispi pazar paylarını gösterir.
Bu matris sayesinde, şirket dört tür stratejik iş birimi veya ürünü aşağıdaki gibi tespit edebilir:
- Yıldızlar : Daha hızlı büyüyen ve pazardaki konumlarını korumak için büyük yatırım gerektiren ürünleri temsil ediyor.
- Nakit İnekler : Büyümesi düşük ancak pazar payı yüksek olan ürünler. Şirket için çok fazla para toplarlar ve genişlemesi için finansman gerektirmezler.
- Soru Notları : Yüksek büyüme oranlı pazarda düşük pazar payına sahip olan ve bu nedenle pazardaki paylarını almak için ağır yatırım gerektiren, ancak aynı oranda nakit üretmeyen ürünleri göstermektedir.
- Köpekler : Köpekler, ne yüksek büyüme oranları ne de yüksek pazar payına sahip ürünleri temsil eder. Bu tür ürünler kendilerini korumak için yeterli para üretir, ancak uzun vadede hayatta kalamazlar.
GE Matrix'in tanımı
Alternatif olarak Genel Elektrik Modeli olarak bilinen GE matrisi, bir iş planlama matrisidir . Model, geçitlerde trafiği yönetmek için kullanılan trafik ışıklarından ilham alıyor; buradaki yeşil ışığın gitmesi, sarı, dikkat ve Red, durma diyor.
Matris, iki büyük boyuta sahip dokuz hücreden oluşur, yani işletme gücü ve endüstri çekiciliği . İş gücü pazar payı, marka imajı, kar marjları, müşteri sadakati, teknolojik yetenek vb. Etkilenir. Öte yandan, sektörün çekiciliği, fiyat eğilimleri, ölçek ekonomileri, pazar büyüklüğü, pazar büyüme hızı, segmentasyon, dağıtım yapısı vb. Faktörlerden etkilenmektedir.
GE - Portföy matrisi
Matris üzerinde çeşitli ürün grupları veya iş birimleri çizildiğinde, matristeki konumlarına dayanarak stratejik seçimler yapılabilir. Yeşil bölüme düşen ürün, işletmenin iyi durumda olduğunu gösterir, ancak sarı bölüme giren ürün, seçim yapmak için yönetimsel karar almayı gerektirir ve kırmızı bölgedeki ürün, şirketin zarar görmesine neden olacağı için tehlikelidir.
BCG ve GE Matrisleri Arasındaki Temel Farklılıklar
Aşağıda gösterilen noktalar, BCG ve GE matrisleri arasındaki temel farklılıkları detaylandırmaktadır:
- BCG matrisi, bir işletmenin büyümesini ve firmanın sahip olduğu pazar payını yansıtan büyüme-paylaşım modeli olarak anlaşılabilir. Öte yandan, GE matrisi aynı zamanda işletmelerin ürün hatlarında veya işletme birimlerinde stratejik seçimler yaparken ızgaradaki konumlarına göre stratejik seçimler yapmak için kullandıkları çok faktörlü portföy matrisi olarak da adlandırılmaktadır.
- BCG matrisi GE matrisine kıyasla daha basittir, çünkü birincisi kolayca çekilir ve sadece dört hücreden oluşur, ikincisi dokuz hücreden oluşur.
- BCG matrisinin dayandığı iki boyut pazar büyümesi ve pazar payıdır. Tersine, endüstri çekiciliği ve iş gücü GE matrisinin iki faktörüdür.
- BCG matrisi, şirketler tarafından kaynaklarını çeşitli işletme birimleri arasında dağıtmak için kullanılır. Aksine, firmalar çeşitli işletme birimleri arasındaki yatırımlara öncelik vermek için GE matrisini kullanıyor.
- BCG matrisinde sadece tek bir ölçü kullanılırken, GE matrisinde çok sayıda ölçü kullanılır.
- BCG matrisi, yüksek ve düşük olmak üzere iki dereceli pazar büyümesini ve pazar payını temsil eder. Buna karşılık, GE matrisinde üç derece iş gücü vardır, yani güçlü, ortalama ve zayıf ve endüstri çekiciliği yüksek, orta ve düşüktür.
Sonuç
Özetle, iki modelin benzer olduğunu ancak göz ardı edilemeyecek bazı farklılıkları olduğunu söyleyebiliriz. BCG matrisinin çizilmesi ve anlaşılması daha kolay olmasına rağmen, GE matrisinin çizilmesi ve yorumlanması biraz zor. Ancak, BCG matrisinin belirli sınırlamalarından muaftır.
